사규명

개정시행일

(공 포 일)

개 정 내 용

직제규정

시행세칙

(소관부서장 :

기획처장,

031-289-3100)

2014.1.1

(2014.1.10)

□ 연구개발 활성화

○ 미래전력기술연구소 및 하부 기술전략실, 연구부서         신설에 따라 분장업무 설정

- 기술전략처 기술기획팀 업무를 기술전략실 기술기획팀으로 이관

- 기술전략처 인재개발팀 기술교육업무 등을 기술전략실 기술교육팀으로 이관

- 연구부서 신설에 따라 분장업무 설정

□ 윤리의식 제고 및 홍보활성화

○ 홍보실 및 하부 홍보팀, 대외협력팀 신설에 따라 분        장업무 설정

- 마케팅처 홍보팀 업무를 홍보실 홍보팀으로 이관

- 대외협력팀 신설에 따라 분장업무 설정

○ 인사처 하부 윤리경영팀 신설에 따라 분장업무 설정

- 인력자원실 고객지원팀 윤리경영 업무 등을 인사처          윤리경영팀으로 이관

□ 원전 안전성 및 설계품질 확보

○ 원전기기안전센터 및 하부 내환경기술팀, 내진기술팀, 기술관리팀 신설에 따라 분장업무 설정

○ 원자력안전설계센터 폐지에 따라 분장업무 이관

- 원자력안전설계센터 안전설계문화팀 업무를 관련부서로 이관

·설계점검업무는 원자력안전설계점검팀으로 이관

·안전문화업무는 품질안전환경처 품질보증팀으로 이관

·안전대책총괄업무 등은 원자력사업처 사업기획팀으로 이관

- 원자력안전설계센터 안전설비진단팀 폐지에 따라

업무를 특수기술그룹으로 이관

- 원자력안전설계센터 선진설계개발팀 폐지에 따라

업무를 미래전력기술연구소, 특수기술그룹으로 이관

○ 원자로안전설계점검팀 신설에 따라 분장업무 설정

□ 조직기능 조정 등

○ 노사협력실 및 하부 노사제도팀, 노사협력팀 신설에        따라 분장업무 설정

- 인력자원실 노사협력팀 업무를 노사제도팀, 노사협력팀으로 분리 이관

○ 기획처 하부 리스크관리팀 신설에 따라 분장업무 설정

- 마케팅처 마케팅기획팀 프로젝트리스크관리 총괄 업무 등을 기획처 리스크관리팀 으로 이관

○ 경영지원처 하부 주식금융팀에 업무 추가

- 마케팅처 투자개발팀 PF(Project Financing) 업무 등을 주식금융팀으로 이관

○ 인사처 하부로 인재개발팀 이관에 따라 분장업무 설정 및 급여팀, 고객지원팀 분장업무 조정

- 기술전략처 인재개발팀 관리교육 업무 등을 인사처  인재개발팀으로 이관

- 인력자원실 급여복지팀 복지업무 등을 고객지원팀으로 이관

○ 계약실 및 하부 계약총괄팀, 외주계약팀 신설과 수주        계약팀, 구매팀 이관에 따라 분장업무 설정

- 계약총괄팀 신설에 따라 외주1팀, 외주2팀 계약관련 법규 연구 업무 등을 계약실 계약총괄팀으로 이관

- 외주계약팀 신설에 따라 외주1팀, 외주2팀 업무를 통합하여 계약실 외주계약팀으로 이관

- 마케팅처 수주계약팀 업무를 계약실 수주계약팀으로 이관

- 외주구매실 구매팀 업무를 계약실 구매팀으로 이관

○ ICT지원실 및 하부 ICT기획팀, 경영IT지원팀, 사업IT        지원팀, 설계IT지원팀, 정보보안팀 신설과 정보자료        팀 이관에 따라 분장업무 설정

- 정보전략실, 설계정보기술그룹 업무를 ICT지원실로 통합 이관

- 기술전략처 정보자료팀 업무를 ICT지원실 정보자료팀으로 이관

○ 원자력사업관리실 신설에 따라 사업운영팀, 사업관리        팀 분장업무 설정

- 원자력사업처 사업운영팀, 사업관리팀 업무를 원자력사업관리실 사업운영팀, 사업관리팀으로 이관

○ 원자력사업처 하부로 아랍에미레이트지사 이관에

따라 지사 분장업무 설정

- 기획마케팅본부에서 원자력사업처로 아랍에미레이트지사 업무 이관

○ 특수기술그룹 신설에 따라 분장업무 설정

- 미래전력기술연구소 확률론적 안전성 평가 업무 등을 특수기술그룹으로 이관

○ 플랜트사업개발처 하부 사업개발1팀, 사업개발2팀,          기술견적팀 신설에 따라 분장업무 조정 및 사우디아         라비아 지사, 가나지사, 코트디부아르지사 이관에          따라 지사 분장업무 설정

- 플랜트사업개발처 국내사업개발팀 업무를 사업개발1팀으로 이관

- 플랜트사업개발처 해외사업개발팀 업무를 사업개발2팀으로 이관

- 플랜트사업개발처 EPC견적팀, EPC기술팀 업무를 기술견적팀으로 통합 이관

- 기획마케팅본부에서 플랜트사업개발처로 사우디아라비아 지사, 가나지사, 코트디부아르지사 업무 이관

○ 원자로사업관리실 신설에 따라 사업운영팀, 행정지원        팀 분장업무 설정

- 원자로설계사업개발처 사업운영팀, 행정지원팀 업무를 원자로사업관리실 사업운영팀, 행정지원팀으로 이관

○ 마케팅처 및 사업지원실 폐지에 따라 분장업무 이관        등 연구부서 운영 관련

○ 연구부서 설치·변경·폐지 시 기존 기술개발추진반        관련 절차를 준용하여 보완

- 폐지 시 완료/종결보고 의무 신설 등

2014.3.24

(2014.3.24)

○ 연구부서 운영 관련 사항 보완

- 연구부서 명칭 변경

·O O 연구과제 → O O 연구부

- 연구부서 직위와 직무 관련 사항 변경

·연구과제책임자 → 연구책임자

·연구책임자 하부에 필요한 경우 기술책임자 신설

○ 조직운영에 대한 사항 협의 시 문제점, 미비사항 등이      발견된 경우 협의부서는 조직관리담당부서의 보완 요구     에 응하도록 하는 조항 신설

○ 공직유관단체 관련 "금품 및 선물 신고센터 운영" 업무 이관

- 감사실 → 인사처 윤리경영팀

※ 현재 감사실에서 운영중인 부패비리익명신고 업무          등과의 혼동 방지를  위하여 "클린신고센터 운영"으        로 표현을 변경하여 업무 이관

○ 기타 연구부서 설치 관련 별지서식 및 표현상 미비사항 보완

- 연구부서 설치내용(별지 제3호 서식) 항목에 '조직운       영에 관한 사항' 추가 등

위임전결규정

(소관부서장 :

기획처장,

031-289-3100)

2014.1.1

(2014.1.20)

○ 변경된 조직의 명칭 반영

- 전력기술연구소장 -> 미래전력기술연구소장

- 기획마케팅본부장 -> 경영관리본부장 등

○ 연구부서 신설 및 개폐시 전결권한 조정 : 본부장 -> 사장

2014.4.30

(2014.4.30)

가. 전결권한 신설 및 삭제

ㅇ 리스크관리 기본계획 수립 및 결과보고 신설

- 사  장 : 전사 및 회사운영 리스크관리 기본계획 수                      립 및 결과보고

- 본부장 : 프로젝트 리스크관리 기본계획 수립 및                    결과보고

ㅇ 내부공모제도 계획 및 확정 신설 : 본부장

ㅇ 여신한도 약정체결 / 이행보증서 발행 신설

- 사  장 : 약정(보증)금액 500억원(5천만불) 이상

- 본부장 : 약정(보증)금액 500억원(5천만불) 미만

- 처  장 : 약정(보증)금액 100억원(1천만불) 미만

ㅇ 부정당업자의 입찰참가자격 제한 및 해제 신설 : 본부장

ㅇ 영업비밀 점검 결과보고 신설

- 사  장 : 중요한 사항

- 본부장 : 경미한 사항

ㅇ 사전착수지시서 발급 기본품의(사장) 삭제 등

나. 전결권한 하향

ㅇ EPCM(EPC 및 EP 포함)사업 기자재 구매에 관한 사업         발주 기본품의

- 사  장 : [20억원(200만불) 이상] -> 50억원(500만불) 이상

- 본부장 : [20억원(200만불) 미만] -> 50억원(500만불) 미만

- 처  장 : [2억원(20만불) 미만] -> 5억원(50만불) 미만

* [  ]는 전결권한 분리 신설 전 적용기준임

ㅇ 팀장 이하 해외사업수행 해외출장 : 본부장 -> 처 장

ㅇ 비사업의 물자구매(해약) / 계약변경 기본품의

- 사  장 : 1억원(10만불) 이상 -> 2억원(20만불) 이상

- 본부장 : 1억원(10만불) 미만 -> 2억원(20만불) 미만

- 처  장 : 2천만원(2만불) 미만 -> 5천만원(5만불) 미만

ㅇ 2억원(20만불) 미만 구매 예정가격 결정 / 2억원(20만불)          미만 발주계약

예정가격 결정 : 처  장

다. 전결권한 상향

ㅇ 홍보업무 기본계획 수립 / 보도자료 배포 및 광고게재         (중요한 사항) / 회사 전시회 종합계획 수립

: 본부장 -> 사  장

ㅇ 월간 자금계획 : 본부장 -> 사  장

라. 기타 보완

ㅇ 권한 행사 시 각 부서장의 협의가 이루어지지 않을 경우           처리기준 추가

- 각 부서장의 상위직위자가 다른 경우 상위직위자간 협            의 결과에 따름

-> 상위직위자간 협의 결과에 따르되, 협의가 이루어               지지 않을 경우

상위직위자의 차상위직위자 결정에 따름

ㅇ 복리후생에 관한 기본방침 수립 시 기획담당부서 협         의 절차 삭제

ㅇ 사업개발관련 협약체결 시 본부(단) 사업개발담당부서 협의          절차 추가 등

위원회규정

(소관부서장 :

기획처장,

031-289-3100)

2014.1.1

(2014.1.15)

○ 위원회 구성원 조정

- 경영회의, 인사위원회, 기술심의위원회, 사업심의위원       회, 정보화심의위원회, 관리심의위원회, 직장방위협의       회 위원 조정

2014.2.14

(2014.2.14)

- 리스크관리대상사업 추가 : 해외설계용역 사업 중 회사     수행분 300억원 이상 사업 추가

- 단계별 사업심의위원회 명칭 변경 및 심의시기 보완

·입찰준비/공동수급협정 체결단계->입찰/공동수급협정       체결단계

·공동수급협정/SPC설립단계->공동수급협정/주주협약단계

·단계별 사업심의위원회 심의시기의 사규내 표현 통일       및 해석상 애매한 부분 보완

- 사업심의위원회 위원장 변경 : 입찰준비/공동수급협정 체    결단계의 위원장을 기존 해당사업 본부(단)장에서 경영관    리본부장으로 변경

- 사업심의위원회 사업심의자료 불충분시 단계별로 1회에     한하여 연기 가능

사규관리규정

(소관부서장 :

기획처장,

031-289-3100)

2014.1.1

(2014.1.15)

○ "별표2. 사규명, 사규번호 및 사규별 소관부서" 중 소관      부서 변경

- 리스크관리규정의 소관부서 변경 : 마케팅처 -> 기획처

- 사업관리규정 및 사업행정업무절차의 주된 소관부서 변경

: 사업지원실 -> 원자력사업관리실

- 기타 부분별 소관부서를 개편 조직에 부합되도록 조정

2014.2.27

(2014.3.4)

○ "별표2. 사규명, 사규번호 및 사규별 소관부서"에 국외      파견정기휴가특례규정의 사규번호 및 소관부서 지정

- 사규번호 : 2313

- 소관부서 : 플랜트사업관리실

2014.04.11

(2014.04.11)

○ "별표2. 사규명, 사규번호 및 사규별 소관부서"에서 영     업비밀보호관리규정 소관부서 변경

- 기술전략실 → ICT지원실

○ 사규공개 근거 조항 신설

- 사규는 국민에게 공개하는 것을 원칙으로 하나 회사        보안, 영업비밀 등에 관련된 사규는 사규별 소관부서       및 사규총괄부서가 협의하여 공개여부 결정

○ 사규 제·개·폐 검토 의뢰 시 필요 사항 명시

- 제·개·폐 사유 및 개정내용

- 제정시는 제정 원문

- 개정시는 현행과의 대비표

문서규정

(소관부서장 :

경영지원처장,

031-289-4353)

2014.2.21

(2014.2.21)

○ 공인의 글자를 "한글 전서체 가로새김"에서 "한글 가로     새김"으로 변경

○ 공인규격 변경 : 회사직인 "나"호 "25mm 정방형"에서        "23mm 정방형"으로 변경

○ 미사용 공인에 대하여 공인의 제원 및 관리책임(별표2)     및 공인 사용범위(별표3) 삭제 : 사용인감 12호, 15호,     이사인, 한기기술대학(원)장인 등

○ 공인관리책임자 변경

- 사용인감 3호 : "플랜트국내사업개발담당팀장"에서 "       플랜트사업개발담당팀장(1팀장)"으로 변경

- 사용인감 11호: "외주담당팀장(2팀장)"에서 "기술교육       담당팀장"으로 변경 등

○ 공인 사용범위 변경

- 사용인감 9호 : "학,협회 및 면허관련업무"에서 "면허       관련업무"로 변경

- 사용인감 11호: "발주계약 관련업무"에서 "학,협회 관       련 제반문서"로 변경 등

문서업무절차

(소관부서장 :

경영지원처장,

031-289-4353)

2014.2.21

(2014.2.21)

○ 공인날인신청서(별지 제6호 서식) 서식 정비 : 공인구      분, 공인종류, 날인일자 항목 신설 등

○ 공인날인관리대장(별지 제7호 서식) 서식 정비 : 부서      명, 신청일, 수령일, 제목 수정 등

○ 공인반출신청서(별지 제8호 서식) 서식 정비 : 공인종      류, 반납일자 항목 신설 등

○ 공인반출대장(별지 제9호 서식) 서식 정비 : 부서명, 반     출일, 반납일, 사용처, 반출용도 수정 등

일반관리규정

(소관부서장 :

경영지원처장,

031-289-4353)

2014.2.21

(2014.2.21)

○ 업무 인계인수서 작성시 보유 공인 명시

임직원 윤리행동강령

(소관부서장 :

인사처장,

031-289-3080)

2014.3.13

(2014.3.13)

○ 주요 용어 정의

- 행동강령총괄책임자 : 윤리경영담당부서장

- 행동강령책임자 : 감사실장, 경영관리본부 윤리경영담       당부서장, 직할부서장(미래전력기술연구소장, 품질안       전환경처장, 홍보실장), 사업본부(단)의 총괄업무담당       부서장

- 협력업체 : 회사가 필요로 하는 분야에 협력약정을 체결        한 업체

○ 퇴직자의 협력업체 취업 제한 시 협력업체 범위를 "설계     엔지니어링 부문 협력업체"로 표시 명확화

○ 외부강의·회의 등 대가 산정 기준 보완

- "여비, 원고료 미포함" 사항을 대가산정기준표에 별도       표기

○ 윤리경영담당부서장, 감사실장의 임무

- 윤리경영담당부서장 : 강령의 제/개정, 강령의 운영 등

- 감사실장 : 강령 준수여부 점검, 강령위반자의 징계에 관한        사항 등

계약규정

(소관부서장 :

계약실장,

031-289-3800)

2014.3.11

(2014.3.11)

○ 정부(기획재정부) 공공기관 정상화 실천 내용 반영

- 하도급 발주계약시 하도급법 의무사항 준수 및 공정위       예규 등을 준용 신설

- 기타 계약내용의 변경으로 인한 계약금액 조정시 정부       계약예규 준수 반영 등

○「국가계약법」관련 시행령, 시행규칙의 주요 개정 내용      반영

- 조세포탈 등을 한 자에 대하여 입찰 참가자격 제한

- 건설공사 제한경쟁입찰 참가자격을 주된 영업소의 소       재지로 제한하는 경우

기준 금액 변경(150억원 미만 -> 기획재정부장관 고시       금액 미만)

- 개산계약(개략적인 공사금액으로 계약한 후 시공이 완       료되면 최종 정산하는 계약)이 가능한 사례에 "긴급한       재해복구를 위한 경우" 추가 등

○「기타공공기관 계약사무 운영규정」개정 반영

- 입찰참가자격 제한 요건을 공정한 경쟁이나 계약의 적       정한 이행을 해칠 것이 명백한 경우로 일부 축소

- 부정당업자 지정의 공정성 확보를 위하여 사전 의견        청취 및 심의절차 신설

- 우수조달공동상표(정부 인증 중소기업 우수제품)물품       의 공공 판로지원을 위해 수의계약 가능금액 상향(2.3       억원->7.9억원) 등

○ 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 기타 연관법률 개정     사항 반영

- 전자입찰시스템을 뜻하는 "지정정보처리장치"를 "전자       조달시스템"으로 변경

- "재정경제부"를 "기획재정부", "회계예규"를 "계약예        규"로 변경

- 부가가치세법, 국유재산법시행령 등의 개정에 따라 변       경된 조문번호 반영 등

계약관리업무절차

(소관부서장 :

계약실장,

031-289-3800)

2014.3.11

(2014.3.11)

○ 계약규정 변경에 따른 관련 사항 반영

- 적기에 계약변경이 될 수 있도록 하도급거래 공정화에

관한 법률에 의거 변경계약 의뢰시기 명시

- 발주처의 계약금액 조정시 하도급법 준수의무 신설 등

○ 계약상대자를 2인 이상으로 하는 공동계약의 세부기준 신설

- 추정가격 5억 이상 또는 발주역무가 2개 이상의 기술

분야에 해당하는 경우

○ 별지 3-4, 8-3 등 P-MANAGER시스템의 도입에 따른 별지

서식 삭제

근무상황보고서

업무절차

(소관부서장 :

인사처장,

031-289-3080)

2014.1.1

(2014.1.10)

○ 조직개편에 따른 조직번호 개정 및 신설

별정직규정

(소관부서장 :

인사처장,

031-289-3080)

2014.3.4

(2014.3.4)

○ 정년 조정

구분		정년
예비군지휘관	대대장	⋅만 58세(2018년까지) - 다만, 근속 5년을 초과할 수 없음 ⋅만 59세(2019년부터 2021년까지) - 다만, 근속 6년을 초과할 수 없음 ⋅만 60세(2022년 이후) - 다만, 근속 7년을 초과할 수 없음
	중대장	⋅만 57세(2015년까지) ⋅만 58세(2016년부터 2018년까지) ⋅만 59세(2019년부터 2021년까지) ⋅만 60세(2022년 이후)
무기 계약직원		⋅만 58세(2014년) ⋅만 59세(2015년) ⋅만 60세(2016년 이후)
기원(갑)		⋅만 58세(2014년) ⋅만 59세(2015년) ⋅만 60세(2016년 이후)

○ 비상대비업무담당자 및 예비군지휘관에 대한 급여 인상     은 대우직급에 해당하는 직원에 준한 직원연봉규정을       적용하는 것으로 명시

사업행정업무절차

(소관부서장 :

원자력사업관리실장,

031-289-3110)

2014.2.14

(2014.2.14)

- 사업심의위원회 발표 자료 서식 추가(별지 제 29호 서식    안건내용의 첨부)

협력업체운영

업무절차

(소관부서장 :

계약실장,

031-289-3800)

2014.5.2

(2014.5.2)

가. 협력업체 등록 및 관리 방법개선

구 분	개선 내용
등 록	ㅇ협력업체 신규 등록 상시화(매년 2회 이상으로 진입장벽완화) - 회사 업무영역에 따른 협력업체 탄력적 운영으로 성장 기반 조성 ※ 수시모집에 따른 협력약정 예비업체 제도 폐지 ㅇ협력업체 약정기간 연장(2년→4년)으로 경영안정성 부여 - 등록만료해에는 등록평가 항목만 심사하여 갱신(4년) .등록평가 항목 : 경영상태, 수행능력(인력+실적+품질)
관 리	ㅇ매년 정기평가를 통한 우수 협력업체 및 부적격업 체 선별하여 차등 혜택 부여 및 제재 강화 - 우수업체 : 선정후 1년간 입찰시 PQ가점 부여(1점) - 부적격업체 : 정기평가 기준점수(70점) 미만이면 서 협력분야 하위 20%시 퇴출 또는 1년간 입찰 시 PQ감점 부여(-1점) ㅇ협력약정 위반에 따른 재등록제한 기간 차등화 - 2년간 일률적 재등록제한에서 사안에 따라 6개 월~2년간으로 차등 ※ 청렴의무위반 및 우리회사 기술자료 불법 유출 등 에 대해서는 영구제한 가능

나. 협력업체 등록 및 관리 방법개선

구 분	개선 내용
운 영 조 직	ㅇ소관부서장(기술부서장) 권한 강화 - 기존 총괄부서장에 부여되었던 협력분야 및 업체 추천권 등을 소관부서장에게 부여하여 우수 기술 능력 보유 업체 발굴 및 문호 개방 ㅇ협력업체 운영심의회 위원장 변경 - 심의사항 보고부서(주관부서) 본부장으로 변경하 여 견제와 균형 ㅇ평가위원 자격완화로 평가위원 대상 확대 - 등록평가 및 정기평가 심사위원 자격 완화로 심사 위원의 평가 부담 경감 (실무경력 10년, 3명 이상 → 실무경력 8년, 2명 이상)
해 지 절 차	ㅇ협력약정 정지 및 사전 의견 청취 제도 도입 - 부적격사실 인지 즉시 협력약정 정지로 해지전까 지 제2차 피해 예방 - 전력그룹사 운영 방식을 비교 검토하여 협력약정 정지후 사전 의견 청취제도 도입으로 절차의 투명 성 확보

다. 기타사항

구 분	개선 내용
청렴도	ㅇ청렴도 준수의무 강화로 불공정 근절 의지 반영 - 협력업체 기본자격요건에 청렴계약의무 추가 - 협력업체윤리행동강령 제재 적용기준 명확화
시스템 운 영	ㅇ협력업체 등록관리 전산 시스템(P-manager) 운영 - 규정 개정 내용과 연계한 시스템 적용 사항 개선
외부기술 인력	ㅇ외부기술인력지원 운영방식 일원화 - 근무지에 따른 파견형과 도급형 구분 폐지 ※ 도급형은 하도급 계약으로 운영됨에 따라 구분 불필요 ㅇ외부기술인력의 등급 및 자격 기준 적용 법령 확대 - 분야별 관련 경력수탁기관간 자격 기준 상이 로 적용 법령을 엔지니어링 산업진흥법을 포 함한 관련 경력수탁기관으로 확대
서 식 개 정	ㅇ협력부문별 업체평가표 및 사업수행실적평가표 서식 통일 ㅇ한기 퇴직인력 고용 현황 확인서 서식 신설 등

□ 2014년 사규 제정ㆍ개정ㆍ폐지 현황(5월16일 기준)