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업 무 계 획

						목 차

I. 일반 현황

1. 기관 개요	2

2. 주요 역할	3

3. 조직 및 인원	4

4. 예산 및 재무현황	5

II. 2024년도 주요업무 추진계획

1. 핵심역량 중심 주력사업 활성화	7

2. 보유역량 기반 성장·미래사업 고도화	10

3. 경영혁신 선도 지속가능 경영체계 구축	12

Ⅰ

-  -

일반 현황

1. 기관 개요

2. 주요 역할

3. 조직 및 인원

4. 예산 및 재무현황

1		기관 개요

□ 설립근거 및 목적

설립근거	상법 제317조(주식회사)	기관유형 (주무부처)	준시장형 공기업 (산업통상자원부 원전산업정책과)
설립목적	친환경 에너지 기술을 기반으로 미래 에너지 산업을 선도하여 국민 삶의 질 향상에 기여한다
목적사업	▪ 국내·외 원자력 및 기타의 발전사업에 필요한 엔지니어링 Engineering : 과학기술을 응용하여 SOC 등 구조물 등의 설계 및 설치를 수행하는 공학적 기술활동 ▪ 환경, 신재생에너지 관련업 ▪ 원전해체, 사용후핵연료 및 방사성폐기물 관련업 등

□ 주요연혁

□ 연혁

□ 사명 변천사

□ 주주 및 자회사 현황

주주구성		자회사(1社)
▪ 한국전력공사 : 51.00% ▪ 한국원자력연구원 : 2.06% ▪ 일반주주 : 46.94% * 총 발행주식 : 3,822만주 * 주가 : 69,900원(2024.5.31 기준)		▪ 한전기술서비스(설립일 : 2020.4.1) * 비정규직 정규직 전환정책에 따른 설립 ▪ 출자금/지분율 : 5억원/100.0% ▪ 정원 : 203명 * 경비안내, 시설관리, 미화자산, 차량, 전산통신 등

2		주요 역할

□ (전력산업) 전력그룹사의 엔지니어링 전담기관으로서 기술서비스 공급

□ (엔지니어링 산업) 기획·설계·구매조달·시운전·O&M 등 기술적 구심체

□ (주요 실적) 전력기술 고도화 및 사업화 주도

3		조직 및 인원

□ 조 직 : 5본부·1연구원(산하 29처·30실·74팀·4지사)

□ 조직도

감 사							사 장							*상임임원(5)					▀ ▀
												품질경영처
전략기획본부						원자력사업본부				에너지신사업본부
			경영관리본부											원자로설계개발본부					전력기술연구원

* 해외지사 : UAE, 프랑스, 인도네시아, 가나

□ 조직별 주요업무

전략기획본부	전사 경영전략, 조직, 예산, R&D조정 및 마케팅 총괄
경영관리본부	재무, 인사, 노무, 교육훈련, 법무, 윤리경영, 안전·보안 등
원자력사업본부	원전 종합설계, 가동원전 성능유지·개선, 원전해체 및 방사성폐기물 처리 관련 엔지니어링 등
에너지신사업본부	화력발전 종합설계, 가동화력 성능유지·개선, 신재생에너지, 전력계통 사업 등
원자로설계개발본부	원자로계통설계, 원자로관련 성능·유지 개선, 안전해석 등
전력기술연구원	R&D 수행, 디지털전환 추진, 융복합기술 사업화 등

□ 인 원 : 정원 2,228명 / 현원 2,003명 (‘24.5.31 기준)

에너지기술 분야 기술인력을 육성·유지해온 국내 유일의 엔지니어링 공기업

4		예산 및 재무현황

□ 예 산 : 매출 6,950억원, 영업비용 6,661억원, 영업이익(률) 289억원(4%)

* 한국전력기술은 자체 수익창출 기관으로서 정부재정 및 기금지원 예산 없음

(단위 : 억원)

주요내용	2022년 (실적)	2023년 (실적)	2024년 (계획)
신규건설 발전소 설계, 가동발전소 O&M, O&M(Operation & Maintenance) 원전해체·사용후연료 등 사후관리사업	3,447 (68.2%)	3,629 (66.6%)	4,291 (61.7%)
해상풍력, 바이오매스 등 신재생사업, 연료전지 EPC, WTE 등 친환경사업	785 (15.5%)	995 (18.3%)	1,634 (14.8%)
SMR, 수소 등 차세대원전 사업, 형상관리·사이버보안 등 디지털전환 사업 등	821 (16.2%)	827 (15.2%)	1,026 (14.8%)
합 계	5,053	5,451	6,950

□ 재무현황

□ 재무상태 및 손익현황

재무상태

손익현황

부채비율 및 재무안정성 확보

영업이익 지속실현, 매출반등

□ 건전한 재무구조의 지속성 확보를 위한 관리체계 강화

ㅇ (수익성) 매출확대, 영업이익 지속성 실현으로 재무건전성 기반 강화

ㅇ (유동성) 환리스크 등 글로벌 영향 대응 강화

ㅇ (신인도) 국제신용등급 획득을 통한 재무상태 및 대외신인도 제고

* 국제신용평가사(Moody’s) 신용평가등급 A2(안정적·투자적격) 획득

Ⅱ

-  -

2024년도 주요업무 추진계획

1. 핵심역량 중심 주력사업 활성화

□ 발전소 건설 설계공정 준수 및 설계품질 제고

□ 국민이 체감하고 신뢰하는 원전 안전 사업체계 강화

□ 글로벌 원전사업 경쟁력 강화

□ 복합발전소 설계표준화, 국산화 기술자립 및 사업확대

2. 보유역량 기반 성장·미래사업 고도화

□ SMR 등 차세대 원전 설계기술 확보

□ 신재생에너지 건설사업 선도

□ 화력분야 경험기술 기반 무탄소·친환경 사업 확대

□ 디지털 융복합 사업 활성화

3. 경영혁신 선도 지속가능 경영체계 구축

□ 기술사업화 중심 에너지기술 경쟁력 확보

□ 인재양성 로드맵 구축

□ 지속가능경영을 위한 경영시스템 혁신

1		핵심역량 중심 주력사업 활성화

□ 발전소 건설 설계공정 준수 및 설계품질 제고

구분	사업명	사업기간	공정목표	‘24년 주요 수행업무
원자력	신한울1,2	‘09.05~’24.04	100.00%	2호기 상업운전(4월)
	UAE3,4	’10.03~’24.12	100.00%	4호기 상업운전(7월)
	새울3,4	’14.04~’25.10	97.86%	3호기 고온기능시험/운영허가 4호기 상온수압시험(11월~)
	신한울3,4	’16.03~’33.10	72.10%	기초굴착(7월), 최초 콘크리트 타설(12월)
	고리1 해체	‘18.02~’30.06	78.55%	방사성폐기물 처리시설 부지선정
화력	강릉안인	’14.02~’24.07	100.00%	준공(7월)
	보령신복합	’22.10~’26.09	77.40%	HRSG 설치(9월)
	한주복합	’21.05~’24.06	100.00%	준공(6월)
	고성복합	’20.06~’27.01	85.58%	본관굴착(5월), 본관타설(11월)
	구미복합	'21.05~'26.05	92.41%	주기기 설치(6월), 수전(11월)
	하동복합	’22.09~’28.03	45.00%	부지선정 인허가(6월), 주기기설계(12월)
	음성복합	’19.12~’27.03	87.56%	수압시험 완료(11월)
신재생	제주한림 해상풍력	’21.04~’25.02	100.00%	블레이드 12기 납품완료, 풍력발전기 전호기 사용전 검사 및 시운전 완료

□ 국민이 체감하고 신뢰하는 원전 안전 사업체계 강화

□ 안전성 증진사항 및 설비 개선항목 도출, 적기수행 강화

ㅇ 사업주 계획에 따른 다수 원전 계속운전 안전성평가의 적기 이행

ㅇ 계속운전 안전성평가를 통한 안전성 증진 및 설비개선사항 도출

· (대상원전) 한빛1,2호기, 한울1,2호기, 월성2,3,4호기

□ 원전 사후관리(해체·사용후연료 등) 사업체계 확보

ㅇ 한국전력기술 해체 기술개발 로드맵에 따른 요소기술 개발 추진

→ ‘26년 상용원전 해체 기술자립 추진(3개 영역 92개 요소기술)

구 분	기술자립률		주요 요소기술 개발현황
	‘23	‘24
해체엔지니어링	99%	완료	해체계획 수립 등 74개
해체폐기물 처리기술	96%	98%	재활용방안 등 5개
환경복원기술	93%	95%	시료대표성 평가 등 13개

ㅇ 기술자립을 통한 국내 고리1호기(경수로)·월성1호기(중수로) 해체사업의 성공적 수행으로 글로벌 원전 해체 엔지니어링 선도사 도약 목표

ㅇ 사용후핵연료 건식저장시스템 협력체계 구축을 통한 사업개발 추진

❙사용후핵연료 건식저장시스템 협력체계❙

<오라노티엔·美>	+	<한국전력기술·韓>	+	<세아베스틸·韓>
사업경험·기술		엔지니어링·인허가		시스템 제작·공급

ㅇ 중·저준위 방폐장 사업수행 실적을 통한 고준위방폐물 사업 추진

□ 엔지니어링 전담기관으로서 글로벌 원전사업 경쟁력 강화

□ 제2원전 해외수출 위한 엔지니어링 역할 강화

ㅇ (Team Korea) 원전 설계 전담기관으로서 정부의 원전수출 목표  (’30년까지 10기 수출) 달성을 위한 범정부적 원전산업계 협력 강화

- 체코·폴란드 등 해외수출 성과를 위한 정부-산업계 협력 체계(원전수출전략추진단)에서 엔지니어링 등 기술적 구심 역할 수행

❙해외 원전수출 추진현황❙

루마니아	체코	폴란드
·사업기간 : ‘23~’27년 ·사업비 : 약 2,600억원 ·원전 삼중수소제거설비 사업 → 최초 代 유럽 수주 성공	·사업기간 : ‘25~’36년 ·사업비 : 약 8.2조원 ·노형 : APR1000(1기) → 한국·프랑스 2파전 확정	·사업일정 : ‘25~’33년 ·사업비(추정) : 약 12~30조원 ·노형 : APR1400(2~4기) → 협력의향서(LOI) 이행 가속

ㅇ (독자진출) 기관이 기술경쟁력을 확보하고 해외 리스크요인이 작은 요소기술 및 패키지 역무 단위에 대한 독자 진출사업 확대

→ UAE 가동원전 사업(LTEA)을 활용한 추가수주 기회 확보

□한국형 원전 첫 수출작(UAE 원전) 설계역무 완벽 수행을 통해 획득한 신뢰도 적극 활용

□사업주 밀착지원 및 경쟁우위 사업 제안→UAE 가동원전 엔지니어링 사업 확대 도모

□ 해외시장 진출체계 고도화

ㅇ (해외지사) 권역별(유럽, 미주, 중동, 동남아) 지사 구축 및 파견인력 확대

지역	추진 전략	비 고
유럽	□유럽 대형원전 진출을 위한 Team Korea 전초기지	프랑스 등
미주	□한미 원전 동맹 강화를 통한 시장 지배력 강화, SMR협력 등	미국
중동	□바라카 원전 장기엔지니어링 사업 확대, 중동지역 신재생 확대	UAE(아부다비)
동남아	□동남아 지역의 경제성장에 따른 전력수요 확대 대응	인니(자카르타)

ㅇ (역량강화) 컨트롤타워 강화 및 해외사업 분야별 전문가 육성

□(컨트롤타워) 글로벌 마케팅전략 및 해외 사업정보 관리, 해외선진기업 협력 총괄

□(전문가 육성) 계약·금융·보험·타당성분석·리스크 관리 등 글로벌 사업역량 강화

□ 복합발전소 설계표준화, 국산화 기술자립 기반 사업확대

□ 한국형 가스복합발전 설계 표준화 및 고효율 최적 모델 개발

ㅇ 설계표준화로 관련 국내 기자재 산업생태계 육성, 경쟁력강화 추진

* 美·獨·日 기업에 의존 중인 가스터빈 고효율 최적설계 및 기술고도화 추진

ㅇ 한국형 가스복합 설계표준화 로드맵

- (주관) 한국전력기술, (참여) 화력발전 5사, 두산에너빌리티 등

- (기간) 2021.5~2026.4(60개월), (예산) 108.3억원

❙한국형 가스복합 설계표준화 로드맵❙

1단계 (~’22)	➡	2단계 (‘23~’25)	➡	3단계 (‘26~)
개념 및 기본설계 (기술개발)		상세설계 (실증연계)		개발완료 및 사업화 (원천설계기술 확보)

□ LNG 복합발전소 확대 정책 부응, 실증사업 확대

ㅇ (기반강화) 정부 표준복합 과제수행을 통한 기술고도화 및 원천기술 확보, 국산 설비를 적용한 한국형 표준복합 실증사업 본격 수행

* LNG복합 550MW급, LNG복합 1100MW급, 열병합 550MW급 설계표준화 실증 추진

ㅇ (사업확대) 국내 LNG복합화력 건설 및 실적(Track Records) 확보 후 해외시장 진출, 수소 혼·전소 가스터빈 복합화력 사업화 추진

* 보령(중부), 울산(동서), 분당(남동) 등 표준복합 실증사업 추진

2		보유역량 기반 성장·미래사업 고도화

□ SMR 등 차세대 원전 설계기술 구축

□ 혁신형 SMR 기본설계 및 혁신기술개발 과제 참여

ㅇ 국내 최초의 중소형원전(SMART) 설계참여 경험 기반으로 iSMR의 인허가확보(’28년) 및 수출 달성 추진

❙혁신형 SMR 로드맵❙

1단계 (‘21~’23)	➡	2단계 (‘24~’28)	➡	3단계 (‘29~)
개념·기본설계 (한전기술 설계/한수원 주관)		표준설계 및 인허가 (정부 예타과제)		사업화 (해외수출·국내건설)

□ 한기 독자 브랜드 해양 SMR BANDI 기술개발

ㅇ 한전기술의 원전 종합설계 역량을 활용한 해상용 독자 SMR노형 개발 → SMR노형 해외시장 진출 및 통합 엔지니어링 서비스 제공 목표

❙BANDI 개발 로드맵❙

1단계 (‘23~’24)	➡	2단계 (‘25~’27)	➡	3단계 (‘28~’32)
개념 및 기본설계 (원자로/BOP계통 개념설계)		기본설계 (BOP계통/부유체 기본설계)		표준설계 및 인허가 (요소기술 검증)

□ 미래형 원전기술 확보

ㅇ 국제핵융합실험로(ITER) 사업수행을 통한 기술 확보

- 건설사업 참여 지속적 확대를 통한 상용기술 확보 및 원전연계 수소생산 등 미래 원전기술 R&D 참여 확대

- 사업경험 기반으로 핵융합분야 경험인력 및 내부역량 확대

□ 신재생에너지 건설사업 이행 및 탄소중립 선도

□ 국내 최대 해상풍력사업 수행으로 풍력발전 확대

ㅇ (사업현황) 국내 최대(100MW급) 제주한림해상풍력 사업의 종합설계, 풍력터빈 공급 계약체결(’21.3월) 및 국내 최초 100MW급 대규모 해상풍력 건설 중(’24.10월 준공예정) → 조기 발전 중 (’23.11월~)

* 한국전력기술 역할 : 종합설계, 풍력터빈 공급 및 건설 종합관리 수행

ㅇ (기반강화) 공공·민간협력 통한 국내 해상풍력 산업 경쟁력 제고

□(국산화) 5대 핵심부품(터빈, 블레이드, 타워, 하부구조물 등)의 국산화 비율 82.4% 달성

□(후속사업) 공공주도 전북서남권해상풍력(400MW) 공모 참여 추진(‘24.5월)

- 에너지기술 공기업으로서 정부정책(’30년 14GW, 세계 5위권 도약) 공헌 및 대규모 해상풍력사업을 기관의 신재생 분야 우선 사업으로 추진

□ 수소·암모니아 생산, 혼소 및 전소 설계기술 개발 및 사업화

ㅇ (기술개발) 수소·암모니아 생산 및 혼소/전소발전 관련 정부과제 참여

ㅇ (사업화) 삼척그린파워 암모니아 혼소 인프라구축사업, 암모니아 혼소 타당성조사(신보령1,2, 태안9,10, 영흥5,6 등), 대산 수소전소 복합발전 전환 기본설계사업 등 15건 참여

ㅇ (협업체계 구축) 무탄소 수소혼소 발전사업 협업체계 구축

* 英 Whessoe社, 암모니아 및 수소 인프라사업 업무협약 체결(‘23.9) 등

□ 화력분야 경험기술 기반 친환경 전환·미래지향 사업 확대

□ (폐자원 활용사업) 석탄화력의 핵심기능인 연소계통 설계기술을 폐기물 및 바이오매스 소각/열분해 등에 활용하여 친환경 에너지 사업으로 다각화 추진

ㅇ 전주시 광역소각자원센터 건설공사 EPC 사업참여 및 생활폐기물·폐플라스틱 공공 소각장 건설을 민·관·공 협력사업으로 추진함으로써 중앙정부 및 지자체 현안의 적극적 해결 모색

□ (유연운전 모델개발) 가동 화력발전의 유연운전을 위한 설비개선 모델개발을 통해 재생에너지 출력 변동성을 보완함으로써 안정적인 발전원 구성 지원

*‘20~’23 : 유연운전 기본설계 기술확보, ‘24~’25 : 발전소 실증, ‘26~ : 국내외 사업화

□ 디지털 융복합 사업 활성화

□ 설계 데이터 및 기술 기반 에너지 산업 디지털전환 선도

ㅇ (엔지니어링 디지털전환) 데이터 기반 설계시스템 등 원전 설계 분야의 지능형·디지털 기술 적용으로 업무효율 30% 향상(’24년)

- 신규 건설원전 디지털화 적용 등 국내외 원전시장 니즈에 선제적 대응으로 국내 원전산업 생태계의 글로벌 경쟁력 견인

ㅇ (신사업창출 디지털전환) 기관 고유사업에 빅데이터·AI 등 디지털 기술 접목의 신사업 적극 발굴(에너지산업 디지털시장 전망 : ’25년 약 640억달러, BNEF)

- (원전 안전) 인공지능(AI) 활용 핵심부품 손상 및 중대사고 예측 진단, AR/VR 기반 중대사고 대응 훈련시스템 등 기술개발 추진

AR(Augmented Reality) : 증강현실

- (설비 관리) 원전·화력발전소 O&M 예측진단 및 설비효율화 관리 시스템, 드론활용 산업설비 관리 등 사업화 도모

3		경영혁신 선도 지속가능 경영체계 구축

□ 기술사업화 중심의 에너지기술 경쟁력 확보

□ 기술사업화 중심의 통합 R&D체계 구축

ㅇ (전담조직) SMR, 수소 등 미래기술 핵심 R&D 전담 조직화를 통한 연구효율 극대화 및 디지털전환 조직강화

ㅇ (전문인력 통합운영) 핵심 R&D별 인력 POOL 구성 및 핵심인력 통합 운용으로 협업체계 구축, 체계적 연구인력 양성 추진

□ R&D 성과창출 및 지식재산권 확보 강화

ㅇ (효율성 강화) 미래기술 핵심 R&D에 대한 선순위 예산투입 및 사업화 성과에 대한 내부지표 확대 반영으로 실행력 제고

ㅇ (지식재산권) 핵심 R&D에 대한 지식재산권 별도관리 및 지식재산권 활용 및 보호 체계구축 강화

□ 인재양성 로드맵 구축

□ 기술력 유지·계승·발전을 위한 기술전수 체계 구축

ㅇ (기술전수 협의체) 전사 기술전수 현황 점검, 기술목록 관리 및 기술이력 시스템 활용을 위한 기술전수 체계 구축

ㅇ (컨텐츠 강화) 동영상 컨텐츠 제작 확대, 사업별 기술지원 체계 강화

□ 에너지 사업환경 변화에 부합하는 융복합 에너지·디지털 기술전문가 육성

디지털 아카데미		디지털 인재양성과정
· 디지털 저명인사 특강 · 4차산업기술, 딥러닝, 메타버스 등 - 교육방법 : 이론/실습 집합교육		· 금오공대 디지털융합공학과(계약학과) - 교육과정 : 석·박사 학위과정 - 교육방법 : 빅데이터, ICT융합 등

□ 지속가능경영을 위한 경영시스템 혁신

□ 생산성·효율성 제고를 위한 공공기관 혁신계획의 충실한 수립 및 이행

➊ (혁신계획 추진) 탄소중립 등 에너지산업 환경변화에 적극 대응하고 중장기 경영목표의 성공적 달성을 위한 자체 혁신과제 발굴

❙기관 혁신계획❙

기능·조직·인력	예산	자산	복리 후생
･정규직 정원 감축 :△85명(2,313명→2,228명) ･기능조정(조직폐지·축소) : 일반건설·석탄화력	･경상비 및 업무추진비 등 동결편성 ･불요불급 경비 절감 편성	･수도권 사옥매각 (매각가 : 987억원) ･출자회사 청산(2) ･시설 등 민간개방	･생활안정자금, 학자금, 경조사비, 유급휴일 등 합리화

➋ (재무건전성) 매출성장 및 영업이익의 지속성을 실현하고, 유동성과 부채비율의 안정적인 관리를 통해 공기업 최고 수준의 재무건전성 확보

□ 고부가가치 재무적 성과기반의 ESG경영 고도화

➊ (추진전략) 매출·부가가치 등 재무적 성과를 기반으로 환경·사회적책임·윤리준법까지 포괄하는 ESG경영성과 고도화(ESG 종합등급A+ 목표)

➋ (ESG경영) 협력업체를 대상으로 ESG경영 공유 및 진단·컨설팅 등 지원을 통해 에너지산업 생태계의 ESG경영 확산을 도모