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지속가능경영

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지속가능경영

추진전략

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추진전략에는 슬로건(함께하는 청렴윤리 신뢰받는 한국전력기술), 브랜드(윤리 역량강화 및 내재화·윤리시스템 고도화·윤리위험요인의 예방, 선제대응·청렴윤리 생태계 구축을 통해 글로벌 핵심 기업이 되는 것의 영단어 앞자를 하나씩 따서 C.O.R.E 청렴윤리경영 이라고 브랜드로 나타냄), 추진전랙(역량강화 및 내재화·윤리시스템 고도화·윤리위험요인 예방,선재 대응·청렴윤리 생태계 구축), 추진과제(청렴윤리 교육심화 및 함게하는 교육(참여하는 청렴윤리 내재화)·윤리경영 추진 조직, 규범 강화(청렴시스템 접근성 재고 및 확충)·윤리 자가진단 모니터링 강화(부패취약분야 등 선제활동 강화)·지역사회, 협력사 청렴 활동 강화(공고,시민단체 연대,확산 활동 강화))가 존재합니다.

윤리경영 로드맵(Road Map)

2015년까지는 윤리경영 정착기로 청렴윤리규범 제정, 윤리경영 관리체계 구축하고 2020년까지는 윤리경영 확산기로 윤리경영 추진동력 강화, 청렴 윤리문화 확산하고 2025년까지는 선진 윤리경영 달성기로 윤리경영 선도기업 달성, 윤리의식 내재화, 자발적 청렴윤리 활동 지속 합니다.

추진 프로세스

1.계획 수립 :환류 및 의견 반영(조사결과 취약분야 분석, 내외부(직원/협력사/시민) 아이디어 수렴), 추진계획 수립(윤리/인권경영 추진계획, 갑질근절 등) 2.실행 : 내외부 실행조직(총괄 및 지원조직, 대외협력 조직 활용을 통한 유기적 계획 실행), 청렴윤리 시스템(주요활동 청렴마일리지 부여, 시스템을 통한 현황 관리) 3.모니터링/평가 : 내부(내부조직평가(KPI), 자체청렴도, 자가진단, 인권영향평가/실태조사 등), 외부(권익위 청렴도조사, 부패방지시책평가) 4.개선점 조치/환류 : 개선점 조치/환류(KPI반영 성과급 차등, 청렴인상 등 우수자 선정포상, 미진사항 내년도 계획 Feedvack 반영 등)
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