실행 및 점검체계

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ESG 전략체계 추진조직

ESG 경영

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실효성 중심의 실행과제 27개 및 44개 성과지표 (KPI)설정, 기능별 전략 연계

Do기능별 전략 연계
- 사업추진
  지속성장을 위한 사업 및 마케팅 전략
- 기술개발
  중장기 기술개발 및 사업화 로드맵
- 사업추진
  - 중장기 HRD체계
  - 사회적 가치 전략체계 등
Check단계별 성과점검
PDCA 체크리스트
44개 성과지표
(KPI)
- 책임 부서 점검
  - 과제 담당부서 모니터링
  - 장애요인 식별 등
- 전략 부서 점검
  - 전략부서, 과제 총괄부서
  - 부서/우수과제 선별 등
- 전사 성과 점검
  - ESG위원회 보고(반기)
  - 전사 대응전략 도출
Act피드백
- 단기
  ESG경영 정착
  - 과제별 장애요인 제거 및 고도화
  - 실행 및 점검체계 모니터링 및 보완
- 중기
  전사적 내재화 추진
  - 임직원 ESG경영 내재화 활동
  - 우수사례 공유 및 포상
- 장기
  전략 선순환 체계 구축
  - 중장기 경영전략 등 연동화(연1회)
  - 성과점검(ESG위원회), 신규과제 발굴 등

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한국ESG기준원(KCGS) ESG 평가 결과입니다.
연도	종합등급	E(환경)	S(사회)	G(지배구조)
2023년	A	B+	A+	A
2022년	B+	B	B+	B+
2021년	B+	B	B+	B+
2020년	B+	B+	A	B+
2019년	B+	B+	A	B+
2018년	B+	A	A	B
2017년	B+	A	B+	B
2016년	B+	B+	B+	B
2015년	B	B+	B	B
2014년	B	B+	B	B
2013년	B	B+	B	B

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